西门子交通技术公司始建于1834年，主要生产轨道车辆，产品销往世界各地，年销售额为7-8亿欧元，现有2000名员工。

    由于工人代表在企业中的共同参与和努力争取，西门子公司职工获得了超出集体合同规定的许多实惠。工人月平均工资为20$2欧元，一年领14个月的工资;职员月平均工资为3000欧元，一年也领14个月的工资。所有员工寒暑假享受补贴。

    4、以行业、产业工会活动为主

    英国职工大会是全英工会的工作机构，不是领导机构。它不能对产业和下属工会发号施令，只能对产业和地区工会的要求作出反应，代表他们同政府协商谈判，组织培训工人代表和工会干部，为下属工会提供信息咨询服务等。职工大会对下属工会有一定的影响力，但没有约束力。产业和下属工会是否愿意参加职工大会完全自愿。在英国真正有实力能够影响工会决策的是各大产业工会。

    奥地利工会在开展工会活动，如集体谈判等也是以产业为主。他们在处理总工会与各产业关系时遵循的原则是，跨行业、产业的工会工作一般由总工会承担，行业、产业内的工会工作主要由本产业承担，总工会服务全社会所有职工，各产业工会代表本产业职工的具体利益。

    由于近年来产业结构的调整，奥地利产业工会面临着较大的改革调整和重组。目前，13个产业工会正在向三个大的联合体转变。有的要合并成一个新的产业工会，有的要组成比较松散的联合体。其原因，一是产业之间出现了融合趋势，产业界限没有以前分明了;二是原来的一些产业比如制造业、采掘业等职工人数减少，会员数大幅度下滑，会费锐减，从经济实力上难以支撑单独成立一个产业工会。但他们认为，不管产业工会如何变革和调整，产业的工作特色不能抹煞，重组后还可以保留各自产业的牌子开展活动。他们认为，产业工会的这种改革是在探索之中，是否成功还有待于实践作出回答。

    奥地利公务员工会很有特色。他们认为，公务员是个很敏感的行业，统治者要利用这个队伍维持统治。独立于政党行政的公务员工会，可以促进政府工作的公正透明，更好地为社会服务;监督公务员系统排除各方面诱惑和压力，不受腐败，进而保证社会公正。

    5、注意调整工会与政府、企业的关系

    英国、奥地利工会认识到，在经济全球化的今天，工会工作面临着史无前例的许多变化和发展趋势，工会必须适应形势，及时作出相应的调整。

    近几年来，英、奥两国工会开始注重调整工会与政府的关系，努力塑造与政府的社会合作伙伴形象。注重调整与雇主的关系，更多地通过协商谈判和提请仲裁等方式解决劳资矛盾，对采取罢工等激烈对抗的方式越来越持慎重的态度。同时也开始关注企业发展和企业在市场上的竟争力，改变单一的维护手段和在工资、就业问题上的刚性立场，并注意社情民意，塑造工会的公众形象。西门子交通技术公司等企业，工人代表与企业通过协商，在大部分问题上都能取得一致，合作得比较好。